我院“三举措”向“执行难”宣战

　　近年来，我院执行局不断规范执行行为，加大执行力度，探索了“一揽子”执行、“债权置换房产方案”等执行工作法，5年来，共执结案件5243件，标的额16.8亿元。其中，2016年以来，受理执行案件1560件，执结1412件，标的额4.2亿元。

　　探索创新执行方式方法。为坚决打赢“基本解决执行难”这场硬仗，我院建成了执行指挥中心，开通网络执行“总对总”查控系统，与银行、车管、工商等部门建立网上执行联动，冻结、划拨存款达1.2亿元，案件查控率达80%。同时，发挥执行在城市建设基础设施配套费征收中起到“杠杆”作用，撬动形成政府协调、司法保障、金融支持、企业配合的良性机制，促进房地产市场健康发展。

　　加大拒执行为打击力度。突出执行工作的强制性，对103人实施司法拘留，向公安机关移送拒执犯罪线索5案5人，依法惩治了恶意逃避执行的行为。大力推进诉讼诚信体系建设，加大对失信被执行人的信用惩戒力度，累计2207名自然人、562个企业法人纳入失信“黑名单”，使其在市场准入、融资信贷、交通出行、奢侈消费等方面受到限制，全面压缩失信被执行人的社会活动空间，促使主动履行义务。

　　强化执行工作保障力度。积极争取支持，构建社会联动格局，区人大常委会把监督、支持法院解决执行难列入监督工作计划中，印发了《关于支持人民法院基本解决执行难问题的意见》，同时，区委政法委牵头，重新修订《执行工作联席会议制度》，助力执行联动机制建设，形成整体合力攻克执行难。与区公安分局在协助查找、控制被执行人等方面问题，联合制定出台《实施意见》，进一步拓宽被执行人下落查寻、财产查找渠道。